mardi 31 janvier 2012

Les patrons plus humbles sont plus efficaces

"Si les patrons plus narcissiques, égocentriques ont tendance à être plus analytiques, ceci ne les rend pas plus efficace lorsqu’on les compare à des patrons plus humbles.  C’est du moins la conclusion d’une recherche effectuée à l’Université de Buffalo. Dans l’enquête, tous les répondants étaient d’avis que les patrons plus humbles guidaient par l’exemple, admettaient leurs erreurs et reconnaissaient les forces de leurs employés.  Ces trois comportements auraient déjà démontré leur capacité à prédire la bonne croissance d’une entreprise." Suite du billet de François Simard du Cégep de St-Jérôme et lien vers l'article de The Atlantic. Source du dessin.

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